Vicepreședinte al Consiliului Elevilor
Am candidat la Consiliul Elevilor pentru că voiam să contribui mai mult comunității din „Lazăr”. Un an de mandat, 2024–2025, și bilanțul lui: proiecte făcute împreună cu colegii, nu o funcție.
C.N. „Gheorghe Lazăr”
Consiliul Școlar al Elevilor de la Colegiul Național „Gheorghe Lazăr” din București este structura prin care elevii liceului sunt reprezentați: funcțiile din Biroul Executiv se ocupă prin alegeri, iar materialele electorale sunt aprobate de Comisia Școlară de Concurs și Validare. În mandatul 2024–2025 am fost vicepreședinte al Consiliului. Am candidat dintr-un motiv simplu: voiam să contribui mai mult comunității școlare din care fac parte, nu doar să trec prin ea. Un an mai târziu, acesta este bilanțul mandatului.
O parte din proiectele anului au fost cele caritabile și târgurile. Alături de colegii din Consiliu am organizat proiectul caritabil „Dear Santa”, târgul de Crăciun și târgul de Paște. Nu le-am făcut singur și nu vreau să las impresia asta: în spatele fiecărui eveniment a stat o echipă de colegi din Consiliu, care și-au împărțit sarcinile. Pentru mine, aici s-a văzut că leadershipul înseamnă colaborare și responsabilitate, nu o funcție.
Tot în mandatul 2024–2025 am organizat, cu aceiași colegi, competiții sportive de fotbal și baschet. Experiența de voluntar PROEDUS din anul precedent, unde am participat la campionate sportive și evenimente pentru elevii din București și am învățat ce înseamnă managementul de eveniment, mi-a fost de folos aici. Un alt proiect de care sunt mândru este schimbul de experiență dintre Colegiul „Lazăr” și Liceul „Spiru Haret”, o ocazie de a vedea cum lucrează elevii dintr-un alt liceu.
O altă direcție au fost evenimentele vocaționale, prin care am adus specialiști din diverse domenii în fața elevilor. Cred în ele dintr-un motiv pe care l-am spus și la ZF Gen Z Talks, în octombrie 2025: avem nevoie de programe care să ne pregătească pentru realitatea în care trăim, nu doar pentru examene, și asta încă din gimnaziu. Ideea a mers mai departe: în programul cu care am candidat la președinția Consiliului, în 2025, am propus Lazăr Career Days, trei zile dedicate carierelor, cu invitați din diverse domenii.
În paralel cu mandatul am coordonat Healthy Minds, clubul pe care l-am fondat în „Lazăr” și care promovează sănătatea mentală și dezvoltarea personală. Cu puțin înainte de mandat, în iunie 2024, finalizasem cursul „Exercising Leadership: Foundational Principles” de la Harvard University, pe edX, iar Consiliul și clubul au fost locurile în care am aplicat ce am învățat acolo: diferența dintre problemele tehnice și cele adaptive, leadershipul formal și cel informal, gestionarea rezistenței la schimbare și un stil colaborativ, care motivează echipa în loc să o comande.
Ce rămâne după un an? În primul rând convingerea că Consiliul Elevilor nu înseamnă doar un birou executiv, ci fiecare elev. În 2025 am candidat la președinție cu un plan de implementare pentru 2025–2026; nu am fost ales, dar planul e public și ideile din el pot fi preluate de oricine. Iar la Upscale, unde pasul următor este construirea unei echipe, plec de la aceeași idee: o echipă nu se comandă, se construiește împreună.